• 藍凌柳祥:打造新一代智慧醫院管理平臺

    2020-05-28 09:31:34  來源:CIO時代

    摘要:2020年5月23日,由中國新一代IT產業推進聯盟指導,CIO時代學院主辦,小魚易連協辦的“2020中國數字醫療建設高峰論壇”在線上舉行。本次論壇上藍凌解決方案專家柳祥發表主題為《醫護協同,打造新一代智慧醫院》的精彩演講。
    關鍵詞: 智慧醫院
      2020年5月23日,由中國新一代IT產業推進聯盟指導,CIO時代學院主辦,小魚易連協辦的“2020中國數字醫療建設高峰論壇”在線上舉行。本次論壇上藍凌解決方案專家柳祥發表主題為《打造新一代智慧醫院管理平臺》的精彩演講。以下為精彩演講實錄:
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      很榮幸和大家分享,藍凌如何幫助醫院打造新一代智慧醫院管理平臺。主要分三部分,首先簡單介紹藍凌公司,第二部分針藍凌智慧醫院解決方案的介紹,第三部分案例的介紹。
     
      藍凌公司成立于2001年,到目前為止已經有19年,積累了2萬多家用戶。由于藍凌的產品品牌在市場被高度認可,在2018年阿里巴巴正式投資入股。藍凌服務過近百家醫療行業客戶,有大型綜合三甲醫院,也有知名的專科醫院。
     
      藍凌針對智慧醫院管理平臺,是基于大數據模式下的醫院智慧管理和智慧辦公的改革,以智慧醫院建設為核心,以資源建設。應用深化、跨平臺接入以及新技術應用等建設內容為重點,以人才培養、管理制度為保障,立足實現、科學規劃、實現智慧管理、智慧辦公、智慧科研、智慧生活。
     
      智慧醫院管理平臺整體落地解決方案,提供應用的模塊,比如協同辦公,總務行政、人事管理、財務內控、科研教育、數據上報、黨建管理等應用的入口。同時系統不是孤立建設,充分尊重醫院目前信息化建設的成果,將醫院目前所有的業務系統,全部做集成打通和融合。做到統一代辦,統一搜索,統一流程審批,大數據的分析、數據決策。一個好的平臺,離不開相應的核心機制,項目有自主開發的三大引擎流程、八大工具,十六大機制,大數據運營分析的工具,有了這些保障它的落地性就非常的強。
     
      傳統醫院項目的建設,是以信息門戶、工作門戶為代表的傳統門戶,而新的智慧醫院管理平臺在門戶上擴充了很多幫助醫院實現簡化工作的效果。建立各部門的人事辦事指南,財務辦事指南,簡化醫護人員的工作量,提高工作效率。同時延伸出業務級門戶的應用,比如黨建應用、數據中心門戶、基于大數據模式下的院長看板。針對醫院整體應用效果,做了基于大數據模式下的數字化分析,一目了然整體流程審批的效率情況。
     
      藍凌智慧醫院管理平臺,提供了六大落地方案。一是統一信息發布平臺,二是統一流程應用平臺,三是統一移動辦公平臺,四是統一協作辦公平臺,五是統一學習培訓平臺,六是創新開發集成平臺。
     
      統一信息發布平臺:了解信息一目了然,佩戴水印安全效果,發布過程痕跡保留。
     
      統一移動平臺:自主APP,構建移動應用集中管控,多移動入口展現,包括KK、微信、釘釘等,提供標準應用和接入服務。
     
      統一流程平臺:全責體系落地,適應職位體系;流程規范遵循國際標注BPMN2.0;強大的流程引擎、靈活的免代碼配置;豐富的流程效率統計功能。
     
      統一協作辦公管理;會議標準化模板,可視化會議地圖,清晰地會議日歷,超越預期的需求提供各類應用功能。
     
      統一學習培訓平臺;為醫生、護士等提供全面的學習支撐,幫助醫院實現這種層級學習地圖。提高的醫護人員技能。
     
      創新開發集成平臺:集成整合平臺;快速開發平臺,健康運維平臺,核心運行平臺。
     
      在19年的時間里,醫院通過開發平臺做了很多創新的應用,比如教學管理、科研管理、醫患關系管理、排班管理、薪酬項目,繼續教育,網上訂餐、護理業務等業務級的應用的系統,通過的開發平臺來實現的。
     
      案例介紹:佛山禪城中心醫院,統一流程中心,辦事指南,統一繼承代辦中心。廣東省中醫院知識交流,社區維基病例庫等應用。

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